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“从‘盐+天然气’到‘盐+清洁能源’的定位转变，意味公司着未来将从盐和清洁能源两个大的产业来发展，公司这两项业务在省内都各自有特点。”日前，云南能源投资股份有限公司（以下简称“云南能投”）副总经理、董秘李政良在云南能投重大资产重组媒体说明会上这样表示。
在一次性收购控股股东旗下四家风力发电企业后，云南能投主营业务结构将从“盐+天然气”升级为“盐+清洁能源”。从盐到天然气再到风电，云南能投三年内将完成两次业务板块的拓展。
14亿元购买四家新能源公司股权
本次交易中，云南能投拟以发行股份的方式，购买云南省能源投资集团有限公司全资子公司，云南能投新能源投资开发有限公司持有的马龙公司100%股权、大姚公司100%股权、会泽公司100%股权以及泸西公司70%股权，这四家标的公司主要从事陆上风力发电业务。
根据中企华评估公司出具、并经云南省国资委备案的评估报告，以2017年12月31日为基准日，马龙公司100%股权、大姚公司100%股权、会泽公司100%股权、泸西公司70%股权的评估值分别为 2.71亿元、4.36亿元、4.91亿元、2.02亿元，合计为 140,019.11万元。根据上述评估值并经协商，本次重组标的资产的交易价格确定为140,019.11万元。
云南能投将以发行股份方式支付全部交易对价，定价基准日为云南能投董事会2018 年第四次临时会议决议公告日，对价股份的发行价格为每股9.20元，不低于定价基准日前20个交易日上市公司股票交易均价的90%。据此计算，上市公司将就本次交易向新能源公司发行152,194,684股A股股票。
2018 年5月30日，云南能投与新能源公司签署了《发行股份购买资产暨业绩补偿协议》。本次交易完成后，上市公司将持有马龙公司100%股权、大姚公司100%股权、会泽公司100%股权以及泸西公司70%股权。
本次交易方案尚需提交上市公司股东大会审议通过予以最终确定，并经中国证监会核准。
据获悉，四家标的公司所属全部四个风电项目已建设完成，并投入商业运营。最近三年，合并累计实现营业收入9.28亿元，净利润2.55亿元。
"盐+清洁能源"模式助力“绿色能源牌”
如今云南全力打造“三张牌”，其中有一张就是清洁能源。
“清洁能源也是未来国家大力发展的方向，再加上云南是有非常丰富的清洁能源。所以在好的资源，以及未来好的发展政策鼓励背景下，再加上我们控股股东是云南省唯一能源开发投资发展的战略平台，所以我们可以借助控股股东的优势，以及其他各方面的经验来做强我们的清洁能源板块。”李政良说。
云南能投集团副总裁、云南能投董事长杨万华表示，“从必要性来看，第一 上市公司通过本次并购，实现清洁能源领域的进一步拓展；第二，是风电运营行业发展前景看好；本次交易符合双方战略发展的需要，风电业务可借助资本市场谋求进一步发展。”
2015年，云南能投，通过非公开发行引入控股股东能投集团后，于2016年完成资产置换交易，置出氯碱化工业务资产，置入天然气业务资产，使上市公司实现“盐+天然气”双主业模式。公司本次收购控股股东所持风力发电运营资产，将公司清洁能源板块，从天然气领域进一步拓展至新能源领域，公司主业也升级至“盐+清洁能源”。
据了解，云南能投集团已有多年专业从事陆上风电项目的开发、建设及运营的经验，截至目前，已形成了4家风电运营公司，共7个风电项目，已投产装机容量合计37万千瓦，能投集团风电业务已稳居云南省前列。
“为了未来更快更好地做大做强，借力资本市场是能投集团风电开发业务发展壮大的必由之路。”杨万华表示，通过本次交易，能投集团所属风电资产将全部进入上市公司，未来可以借助上市公司资本运作平台，把握自身发展的有利时机，加快业务发展，实现战略发展目标。而从上市公司层面，通过此次交易获取了新能源运营的管理经验，也为未来在清洁能源领域的进一步拓展奠定了坚实基础。
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